Gestion de la performance opérationnelle et gestion du changement

Profil de Jérôme Derue

Consultant / formateur spécialisé dans les services aux entreprises pour la gestion
de leur performance opérationnelle

Consultant indépendant depuis début 2016
Compétences en Lean Management, gestion du changement, coaching et BPF.
Ingénieur expérimenté avec une expérience éprouvée dans l'industrie (20 ans)

Certificat de labellisation

Labelisé dans le cadre du dispositif des chèques-entreprises dans le domaine "Chèques excellence opérationelle". A ce titre les prestations suivantes peuvent être effectuées :

Formation à la pratique et aux méthodes pour atteindre l'excellence opérationnelle
Audit des processus opérationnels de l'entreprise et plan d'actions d'amélioration
Accompagnement de l'entreprise dans la mise en oeuvre d'un plan d'action découlant de l'audit.

Mon rôle

Aller voir sur place, faire preuve de sociabilité pour capturer les réalités du terrain
Apporter un regard extérieur pour synthétiser
Fournir les connaissances, l’expertise aux analyses et mettre en œuvre les recommandations
Devenir une machine à résoudre des problèmes
Donner du feedback
Etablir une communication et une relation de confiance avec ses clients opérationnels comme dirigeants

Savoir-faire / compétences et marchés

Soutenir et guider les entreprises pour qu'elles passent de l'efficacité à l'efficience avec 5 types de solutions.

Quels marchés ?
Toute les entreprises ( Sociétés de services, PME ou grandes entreprises, administrations )

Qui est concerné ?
Du manager de première ligne au CEO

Quelles méthodologies ?

Mettre en place un système de gestion de la performance par le LEAN management en utilisant le coaching / la formation / la pratique sur le terrain
Conduire le changement avec la LEAN transformation